미래를 만드는 기업은 어떻게 일하는가 (2018. 2. 6.)
Prologue 일하는 방식을 바꾸는 것이 혁신이다 Part 1 혁신을 혁신하라 1장 '스마트 시대'의 혁신은 무엇이 다른가 2장 혁신은 어떻게 변화하고 진화해가는가 Part 2 일하는 방식을 바꾸는 8가지 혁신 키워드 3장 올바른 문제를 올바르게 푸는 것이 중요하다 - 문제해결 1. 무엇을 '문제'로 생각할 것인가? 1) P유형: 과거지향, 비판적 현재 인정, 복원형, 효율적 활용, 원인 분석 후 제거, 신뢰성 입증 및 검증, 빠르게 정답 확인 2) F유형: 미래지향, 긍정적 미래 추구, 창조형, 가능성 탐색, 비약적 연결과 조합, 타당성 상상 및 추측, 소요적 혼돈, 미스터리 탐구 2. '문제 해결'은 어떻게 하는 것일까? 1) 문제 해결 유형: 현상을 목표 수준으로 끌어올리는 방법 2) 설정할 수 ..
최고의 전략은 무엇인가 (2018. 2. 6.)
들어가는 말 첫째, 이제 전략은 매우 상세한 세부 계획이라기보다는 큰 그림에서의 방향성을 정하고, 이를 달성하기 위한 몇 가지 핵심적인 이니셔티브를 제시하는 형태로 변모하고 있다. 둘째, 이제 전략의 초점은 세상의 변화를 예측하는 데에서 세상의 변화를 더 빨리 테스트하고, 학습하고, 변화하고, 적응할 수 있는 역량을 확보하는 쪽으로 옮겨가고 있다. 셋째, 효과적인 전략과 효과적인 조직은 따로 떼어서 생각할 수 없게 되었다. (7-8쪽) 1장 비즈니스 전략의 새로운 발견 제1 설계원칙, 성공적인 핵심 사업의 차별화 제2 설계원칙, 타협할 수 없는 가치 제3 설계원칙, 선순환 학습 시스템 * 경쟁우위를 유지할 수 있었던 이유 - 경영진과 일선 조직 간의 좁혀진 거리 - 더 빠르고 현명한 의사결정 - 지속적인..
